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lunes, 3 de diciembre de 2012

Los MIR también existen y su huelga pone en jaque las urgencias andaluzas

Los MIR también existen y su huelga pone en jaque las urgencias andaluzas
José Antonio Griñán, momentos antes de comenzar su comparecencia (Efe).

Llevan más de una semana de huelga, aunque la repercusión mediática sea mucho menor que la de Madrid, y están poniendo en jaque las urgencias de los hospitales andaluces. Entre médicos, psicólogos, farmacéuticos y biólogos son 5.000 personas (el 90% son licenciados en Medicina, el 30% del sistema sanitario andaluz). Elia Oliva acaba de cumplir la treintena, lleva tres años como MIR (R3) y está especializada en la medicina familiar y comunitaria en el hospital Virgen Macarena de Sevilla. Olivia, de la Coordinadora Andaluza de Representantes de Especialistas Internos Residentes (Careir), es uno de los 2.000 médicos internos residentes que está previsto que se concentren hoy a las puertas del Parlamento de Andalucía.

Los MIR se quejan de la escasa formación que reciben (apenas cuentan con médicos especializados que les puedan enseñar) y de la bajada de su salario del 36% que ha impuesto la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. En su huelga no hay servicios mínimos posibles. Un decreto de la Junta de Andalucía de 1993 así lo impide. Su sueldo base, en un horario de 8 a 15  horas, es de apenas 1.000 euros para los R1, que cobran la hora extraordinaria a 11 euros. Los R4 ganan 14 euros por hora. En total, el sueldo medio es de 1.600 euros. Como máximo, 1.800 euros.

Ante la falta de personal, el SAS está intentando paliar la situación con médicos adjuntos. “Muchos sanitarios se están viendo obligados a asumir funciones que no les corresponden, lo que podría poner en peligro la salud de los pacientes”, alerta el sindicato CSI-F. En centros sanitarios andaluces se está obligando a los adjuntos a hacer guardias en urgencias y a atender enfermedades que no coinciden con su especialidad. “No es coherente calificar a los residentes de prácticos y permitir, al mismo tiempo, que sean los encargados de la salud de los pacientes”, denuncian los representantes sindicales. La Junta de Andalucía por ahora se niega a negociar con los MIR y a hacer nuevos contratos.

La huelga afecta a urgencias, sobre todo en los hospitales Clínico Universitario y Carlos de Haya de Málaga; los servicios de pediatría del hospital Reina Sofía de Córdoba (de un tiempo medio de espera de 30 minutos se ha pasado a otro de 5 horas), y en el ingreso en planta del Virgen del Rocío de Sevilla, con una demora de hasta tres días para llevar al paciente a la habitación. El domingo, en este hospital sevillano de referencia, se produjeron hasta seis horas de espera con 200 pacientes pendientes de revisión.

“Son el futuro de la sanidad pública y si siguen de huelga pueden paralizar todo el sistema. No tendrán más remedio que irse a Murcia o Portugal, o los más aventureros a un país nórdico”, lamenta a El Confidencial un médico con consulta privada que perteneció a una de las primeras generaciones MIR de toda España. “El problema sólo se concentra en Andalucía y eso demuestra la pésima gestión del SAS”, señala este doctor.

Juan Toral, de 28 años, natural de Úbeda (Jaén) y médico residente en el hospital Clínico de Málaga, tras haber estudiado la carrera en la Universidad de Granada, lleva cuatro años de MIR, especializado en Medicina de familia. Lleva dos meses estudiando inglés. Y en mayo, cuando se le acabe la residencia, se irá a Suecia o Qatar. “Aquí la contratación es cero”, admite Toral a este diario. 
 

martes, 20 de noviembre de 2012

Los principales dirigentes de la Sanidad andaluza se ‘fugan’ a la privada

Los principales dirigentes de la Sanidad andaluza se ‘fugan’ a la privada
Hospital Quirón Málaga (wikipedia.org)

Desbandada general. El SAS (Servicio Andaluz de Salud) está dejando escapar a los principales dirigentes de la sanidad pública andaluza, que fichan por la privada. El hospital Quirón de Málaga acaba de contratar a Félix Mata, exgerente del hospital Costa del Sol de Marbella. Pilar Serrano, gerente del hospital Virgen del Rocío de Sevilla, también ha fichado por la clínica USP de esa ciudad. Y también es el caso de Francisco Juan, exgerente del hospital Carlos Haya de Málaga, que acaba de ser contratado como director regional de DKV. Más: María del Mar Vázquez, subdirectora del mismo hospital Carlos Haya, se ha incorporado como gerente de la clínica privada Gálvez, ubicada en el centro de Málaga.

A estos nombres se les une Mercedes Mengíbar, exdoctora del hospital Virgen del Rocío de Sevilla y exgerente del hospital Comarcal de Antequera, quien desde hace un año ejerce las funciones de gerente del hospital privado Xanit de Benalmádena, uno de los más avanzados tecnológicamente de Andalucía. Antonio Pérez Rielo, que en mayo de este año dejó su cargo de gerente del hospital Carlos Haya para volver a trabajar en la UVI de este centro de referencia sanitario andaluz, podría estar estudiando ofertas del sector privado, según aseguraron distintas fuentes médicas.

El Confidencial publicó en noviembre de 2011 que ex altos cargos de Salud de la Junta de Andalucía buscaban refugio en la sanidad privada ante la previsible victoria de Javier Arenas en las elecciones autonómicas de marzo de 2012. Ahora no es el caso. La nueva política del SAS de aunar en una misma persona la gerencia de varios centros hospitalarios y la rebaja en el sueldo son las causas de este abandono de la sanidad pública. Sólo la provincia de Málaga concentra el 40% de la oferta sanitaria privada andaluza.

El Servicio Andaluz de Salud está 'tirando' de gerentes de su propia cantera, pero con menos experiencia de gestión. Y los cerebros huyen a la privada, que les seduce con mejores condiciones económicas y con bonus que producen de media hasta un 20% de más sueldo anual. "Es bastante grave que gente de mucho talento esté abandonando lo público. Eso debe producir una llamada de atención, mucho más conociendo que la sanidad privada está creciendo en Andalucía", señalan a este diario fuentes del SAS, que capitanea José Luis Gutiérrez desde hace cinco años.

La joint venture de USP con los hospitales Quirón ha supuesto también una revolución en el sector. A esta circunstancia se le añade el descontento generalizado de los profesionales, faltos de motivación por los recortes de la sanidad pública andaluza. Ayer mismo empezó una huelga de médicos residentes por la escasa retribución y la inseguridad jurídica de sus puestos.

Juan José Sánchez Luque, presidente del Colegio de Médicos de Málaga, también lamenta cómo un buen número de profesionales de la medicina de la provincia y de Andalucía se están yendo a otras comunidades autónomas, donde se les paga mejor y pueden desarrollar su carrera sanitaria. Luque quiere insistir en la fuga de cerebros de médicos jóvenes que encuentran trabajo fuera de España. "Vamos a tener una plantilla de médicos envejecidos. Dentro de poco no tendremos banquillo, lo lamentaremos décadas", precisa Luque en declaraciones a El Confidencial.

Aquí el link de la información.

sábado, 12 de noviembre de 2011

Exaltos cargos de Salud de la Junta de Andalucía buscan refugio en la sanidad privada

Rubalcaba acusó a Rajoy del desvío de pacientes de la sanidad privada a la pública en las comunidades autónomas del PP. Igual está pasando en Andalucía. Gerentes del Servicio Andaluz de Salud de la Junta de Andalucía trasladan pacientes de pequeñas patologías de la sanidad pública a hospitales privados regidos por exaltos cargos del SAS.

Estos directivos médicos podrían estar buscando cobijo laboral en la sanidad privada, puesto que ante un supuesto Gobierno de Javier Arenas el próximo mes de marzo ya no tendrían la confianza del Ejecutivo popular andaluz. “Buscan una salida ante el nulo futuro que les espera en la sanidad pública”, señalan a El Confidencial fuentes del sector.

Aquí la información completa.

sábado, 5 de noviembre de 2011

Andalucía admite problemas de ‘cash’: sugiere a las farmacias que pidan créditos

Asfixia. La situación financiera de la Junta parece más grave de lo anunciado en los presupuestos no provincializados de 2012. El Servicio Andaluz de Salud (SAS) se ha quedado a final de año sin cash para pagar a los farmacéuticos. Aún no debe ninguna factura, pero admite sus problemas de tesorería para los meses de noviembre y diciembre. ¿Consecuencia? El Consejo Andaluz de Farmacéuticos se reunió ayer con carácter urgente para pedir un préstamo urgente de 360 millones de euros.

Aquí el link de la información.